Tout tombe en même temps
Les producteurs veulent être payés à la livraison, les charges de campagne courent, et les clients règlent plus tard. Le décalage se gère à vue.
Une huilerie encaisse et décaisse l'essentiel de son année en trois mois. Voir venir les échéances n'est pas un confort, c'est la condition pour payer les producteurs.
Les producteurs veulent être payés à la livraison, les charges de campagne courent, et les clients règlent plus tard. Le décalage se gère à vue.
Un chèque remis mais non encaissé, une traite à échéance lointaine : sans suivi, la position de trésorerie affichée n'est pas celle qui compte.
Entre la caisse du site, celle du bureau et les comptes bancaires, le total disponible se reconstitue à la main, donc rarement.
Un encaissement ou un décaissement validé écrit sa ligne de trésorerie dans la même opération. Aucun mouvement d'argent n'existe sans contrepartie documentée.
Chaque caisse et chaque compte bancaire a son solde propre, par site, et le cumul se lit au niveau de la société sans addition manuelle.
Un chèque ou une traite n'est pas considéré comme réglé dès sa remise : chaque paiement porte un état — planifié, en attente, payé, rejeté — et un paiement planifié n'écrit aucune écriture. Ce qui est promis reste donc distinct de ce qui est encaissé.
Les échéances clients et fournisseurs alimentent une vue prévisionnelle : ce qui doit rentrer, ce qui doit sortir, et quand.
Annuler un document validé extourne son écriture et corrige la trésorerie, sans intervention manuelle et sans suppression physique.
Oui, autant que nécessaire, avec un responsable et un solde propres. Les transferts entre caisses sont des mouvements documentés, pas des ajustements.
Un effet impayé revient dans les créances du client, avec son historique. La position de trésorerie est corrigée du même coup, sans ressaisie.
Oui. Il s'enregistre comme un règlement sur le compte du fournisseur, en attente d'imputation, et se retrouve donc au moment de payer une livraison plutôt que sur un carnet.
Les mouvements sont pointés par compte, ce qui permet de rapprocher le relevé et de faire apparaître les écarts au lieu de les découvrir en fin d'exercice.
Le meilleur moment pour comptabiliser une opération est celui où elle se produit — pas trois mois plus tard, à partir d'une liasse de papiers.
DécouvrirUne vente n'est pas finie quand la facture est éditée : elle l'est quand l'huile est sortie du stock, l'écriture passée et l'argent encaissé.
DécouvrirLe prix payé aux producteurs et les charges de campagne décident de la marge bien avant la vente. Encore faut-il les rattacher aux lots concernés.
DécouvrirDe la réception des olives à la vente de l'huile : traçabilité par lot, prix du marché en temps réel, comptabilité et reporting dans une seule plateforme.